
4月9日,集团公司以视频会议大局召开四月份出产运营及安全环保月度例会,全面总结一季度工作功效,科学研判发展局势,紧扣“稳增长、提效力、强安全、促鼎新”主线,系统部署下一阶段工作,动怨佧个干部职工以更高站位、更强担任、更推广动推动高质量发展。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。 党委委员、副总经理赵红旗、闫幼平、杨倩,总审计师李东,总管帐师李志伟出席会议并对所分管的有关工作作了治理提醒。 刘进军在总结讲话中强调:一要精准研庞注顺势而为,确保按序时进度实现指标工作。 要加强经济大势和市场局势研判,依附行业大数据、客户调研及机构合作,精准研判国内表市场动态,提炼政策导向与市场机缘,为战术决策提供科学支持。要转变经营理想,自动相识市场与客户需要,提供个性化服务与高品质产品,坚韧老客户,发展新客户。要不变产品产量,在保障安全的前提下,持续开释产能,强化内循环协同效应,实现资源高效配置,力争产销平衡。要矫捷经营方式,构建市场价值急剧反映系统,成立弹性价值审批通路,特殊情况下启动24幼时应急决策法式,以矫捷的机造吸引更多客户资源。要整合内部资源,严格执行集团决策部署,多措并举确保整体利益最大化。要注沉对表合作,与同类企业形成联动机造,合力应对市场颠簸。要尽快理顺对何家塔煤矿的治理,本月内全数纳入集团各项治理系统,加强对该矿的监管和查核。二要抢抓机缘、担任作为,全力以赴推动项目建设。要稳步推动投运项目投产达效,成立高低联动机造,援手项目企业协调各方解决关键问题。要高尺度推动在建项目,严把进度、质量、安全环保“
3月27至28日,集团公司党委副书记、总经理刘进军率队前往山东能源集团,萦绕财政管控系统优化、科技创新机造建设及数字化转型战术执行等沉点领域,通过深度钻研与实地调查相结合的方式,借鉴标杆企业先进经验。党委委员、副总经理文尧顺,财政资产部、科技信息部、钻研院有关人员参加这次互换活动。 首日座谈会上,山东能源集团党委副书记、总经理周鸿,副总经理刘健等有关辅导出席。双方萦绕财政集中管控模式优化、财政共享中心高效运营,以及科技创新战术的前瞻性布局、科技成就的市场化转化蹊径等关键议题发展深刻钻研。同时,就数字化转型规划中的顶层设计、数字化利用场景建设等内容进行互换,积极探寻双方在业务、技术等层面的合作符合点,力求实现互利共赢、协同发展。 次日,刘进军一行前往云鼎科技实地调研,通过参观数字展厅、倾听专项技术解说、旁观工业大模型演示,系吐渌解山东能源在智慧矿山全场景解决规划、智能化洗选节造平台及工业互联网安全防护系统等领域的数字化成就。在后续的座谈会上,双方就智能矿山建设尺度、工业大数据利用等合作切入点达成初步共识。 这次对标互换活动为集团提供了可贵的进建与互换平台。榆能集团将以这次对标为契机,缜密结合自身现实,系统梳理、深刻吸收山东能源集团的先进理想与成功经验,全面深入鼎新,在财政管控精密化、科技创新驱动、数字化转型赋能等沉点工作上持续发力,不休提升企业主题竞争力,为推动企业实现高质量发展注入新活力,在新时期国企鼎新发展海潮中勇立潮头、行稳致远。
3月26日,为深刻进建贯彻习近平总书记关于能源战术安全的沉要论说,以及历次来陕调查时就能源工作提出的要求,集团公司党委召开理论进建中心组(扩大)会议,并出格约请西安科技大学马克思主义学院副院长张铭钟进行专题授课。 张铭钟安身我国能源安全发展局势,结合习近平总书记来陕关于能源的沉要讲话心灵,以及陕西能源发展示状,沉点从深刻意识能源安全的沉要意思、深刻贯彻能源安全新战术、坚定扛牢能源安全政治责任等多个维度,深刻阐释了能源安全的丰硕内涵与鲜明特点。同时,针对若何当真贯彻能源安全新战术、推动构建新型能源系统建设,给出了切实可行的领导定见。 会议指出,习近平总书记关于能源战术安全的沉要论说,为我国能源安全与发展提供了底子指引。榆能集团作为国有能源企业,肩负着保险国度能源安全的政治责任,必须积极践行能源安全战术,精准把握能源发展方向,持续提升能源领域工作水平。 会议强调,落实能源安全新战术需从以下方面着手:一是强化战术意识,将国度能源安全战术深度融入集团公司发展规划,以更高站位经营企业发展,确保每项决策、每个行动都与国度能源安全大局缜密符合,力求在新型能源系统构建中把握战术自动。二是聚焦科技创新,加大在新能源、新资料、智能化等关键技术领域的研发投入,积极引入并造就科技领武士才,借助科技力量赋能能源安全保险,提升集团在能源领域的主题竞争力。三是优化产业布局,持续壮大煤炭、煤电、煤化工、新能源、金属镁、科技创新这六条现代产业链,着力造就能化、煤电、新资料三个千亿级产业集群,构建多元化、不变靠得住的能源供给系统,降低能源供
3月26日,榆能集团银企座谈会在MG冰球突破官网人民大厦召开,参会企业与各银行就新建在建项目投融资工作发展深度互换。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话,总管帐师李志伟主持会议。受邀银行代表,集团有关企业有关掌管人参与会议。 座谈会上,薛卫东对各银行持久以来对榆能集团的大力支持暗示感激,并系统论述了集团发展战术与产融合作规划。他指出,值此“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键交汇期,榆能集团正萦绕“三个千亿级产业集群”建设指标,全面推动能化、煤电、新资料三大战术板块协同发展。聚焦沉大项目执行层面,薛卫东沉点介绍了当前在推动的精密化工、能化新资料等超百亿级项目,以及规划中的千亿级项目煤造芳烃项目。他强调,这些沉大工程的梯次推动,既为银企合作启发了辽阔空间,也对创新产融协同机造提出了更高要求。榆能集团将紧抓国度强化金融支持实体经济的政策机缘,以造就新质出产力为战术支点,着力构建六大特色产业链,打造彰显榆能特色的现代化产业系统。 薛卫东暗示,但愿可能持续与各银行一连既往敦睦合作态势,成立融资合作长效机造,创新索求越发丰硕的融资模式,构建信息共享平台,实现项目进度、资金需要与金融产品的动态衔接。 薛卫东要求,集团各公司要美满银企对接专班机造,动态优化融资规划;强化项目全周期治理,提升经营绩效阐发;注沉信誉系统建设,加强金融机构投资信念,为企业发展引来更多金融“活水”。 李志伟暗示,但愿各人持续对峙“自愿、平正、恳切、守信”的准则,共同营造双促双赢、科学互动的银企新格局,共同为MG冰球突破官网处所经济发展做出新的更
3月25日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤业公司查抄领导安全出产工作。银河煤业公司党委书记、董事长张中华就有关工作作汇报。 薛卫东深刻井下30307掘进工作面,现场相识了矿井安全出产情况。他强调,要坚韧不拔地推动智能化矿井建设,推进优质产能开释,确保安全与效能同步提升。要通过“机械化换人、智能化减人”的战术,从底子上筑起安全防线,降低风险,同时加强职工的幸福感与获得感。要高度器沉新设备、新工艺在现实操作中的利用,深刻相识并纯熟把握其安全技术个性,采取缜密的安全防护措施,不休加强安全出产教育培训,提高职工安全素养。 薛卫东要求,全员要提高思想意识,强化政治自觉,牢固设置安全责任,细化落实各项工作措施,全力迎接国务院安委会的安全出产查访工作。要多管齐下,多措并举,推动精密化治理不休提质升级,打造标杆矿井。要加强人才行列建设,加大人才造就的投入,全面提升职工业务素质,为企业的高质量发展奠定坚实的人才基础。 集团公司办公室掌管人,榆神煤电公司副总经理温培慧参与查抄。
3月13日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿调研查抄出产经营和安全治理等工作。他强调,既要做好产品结构的“加法”,也要严守安全风险的“减法”,左右开弓,保险企业稳重发展。 薛卫东先后来到储煤车间和筛分车间,具体相识了煤炭储运、销售以及产品分类和占比结构。薛卫东指出,当前煤炭市场虽有颠簸,但总体向好,要积极应对市场变动,成立动态响应机造,以设备适配性为基础,依附煤质个性,有打算的针对电力、冶金、化工等分歧业业需要,开发精密化产品线,形成差距化竞争优势,实现从“出产导向”向“市场导向”的转型升级,确保经营效益最大化。 调研查抄期间,薛卫东还出格深刻地面密关作业区域,现场查抄受限空间作业有关造度执行情况。他要求,要牢固设置“性命至上、安全第一”理想,从严从细落实受限空间作业有关划定,沉点强化受限空间作业监护人能力建设,强化智慧安监系统深杜爪用,加强“物防”系统建设,通过构建“人防筑牢基础、技防强化支持、物防提供保险”的三维防控系统,推动形成“风险预控在前、过程监控在钟注应急保险在后”的关环治理机造,全方位夯实企业安全出产根基。 集团公司办公室有关人员一起调研查抄。
3月12日,集团公司召建国企鼎新深入提升行动工作推动会议。党委书记、董事长、企业鼎新深入提升行动工作专班组长薛卫东出席会议并讲话。党委副书记、总经理、企业鼎新深入提升行动工作专班常务副组长刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理赵红旗、总审计师李东出席会议。 会议深刻进建贯彻了钟注省、市及国务院国资委关于执行国企鼎新深入提升行动的沉大部署要求,全面梳理总结前一阶段沉点鼎新工作进展情况,分析当前存在的问题及难题,并对2025年沉点鼎新工作进行再带头、再部署、再推动,确保今年上半年国企鼎新深入提升行动顺利收官。 薛卫东强调,要统一思想意识,提高政治站位,切实加强加快推动国企鼎新深入提升行动的使命赣注责任感和紧迫感。集团系统各级企业、各部门要充分意识到,加快推动国企鼎新深入提升行动工作落地落实是当前一项沉大政治工作,要以抓铁有痕、踏石留印的劲头,以时不待我、只争朝夕的紧迫感,以越发有力、越发有效的工作行动,以实切其实的鼎新功效,确保今年6月底高质量实现本轮国企鼎新工作。要对峙指标引领,凸起问题导向,全力以赴推动各项沉点鼎新工作全面落地落实。要统指挥若定划、有序推动,进一步破解造约和影响集团高质量发展的体造机造性难题,沉点推动七项工作:一是上半年实现同质化整合,加快实现板块化运营;二是美满集团及各级企业“三定”工作,夯实组织治理基础;三是加强企业董事会建设,健全公司治理机造;四是深刻推动三项造度鼎新,构建新型经营责任造;五是持续发展“压减处僵”工作,深入吃亏企业治理;六是发展新质出产力,加快构建现代化产业系统
3月7日,集团公司召开沉点科技创新项目专题推动会。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话,党委委员、副总经理文尧顺出席会议。 会上,有关企业对沉点科技创新项目进展情况、推动打算等作了具体汇报,与会人怨仉对项目推动过程中存在的问题进行了深刻会商,逐项提出对策;嵋榛苟愿飨钛矍耙徊酵贫ぷ魈岢鼍咛逡。 薛卫东在总结讲话时指出,科技创新项目是企业的将来,事关集团能否在新型能源系统构建中抢占先机、赢得自动,实现转型高质量发展。他强调,要深刻进建贯彻习近平总书记关于科技创新的沉要论说,大力执行科技强企战术,不休推动鼎新创新,持续加强主题职能、提升主题竞争力。要全力营造激励创新、宽容失败的创新环境,注沉整合伙源身分,全面引发干部职工创新创业周到。要强化知识产权;,积极组织申报专利、奖项及科研平台,不休丰硕和累积自主创新成就。要加快二氧化碳电解造合成气、大型电热釜镁冶炼等沉点中试项目建设,积极推动能源领域关键技术创新和成就转化,造就更多新质出产力,致力为MG冰球突破官网能源革命创新示范区建设贡献更大力量。 集团公司战术规划部、科技信息部以及榆神煤电公司、横山煤电公司、化学资料公司、榆能钻研院有关人员参与会议。
3月5日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到化学资料公司督导查抄安全出产工作。他强调,要深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要论说和沉要批示批示心灵,始终站在政治和全局的高度,深刻意识安全出产工作的极端沉要性,抓紧抓实抓细安全出产各项工作,以高水平安全筑牢高质量发展底线。该公司党委书记、董事长、总经理王海社就有关工作作汇报。 在中央节造室,薛卫东听取了安全治理、运行指标、能耗情况、信息化建设进展以及3-羟基丙酸中试项主张具体情况后,现场钻研存在的问题和解决规划。 薛卫东强调,安全出产是企业的性命线,要始终将安全出产摆在所有工作的首位,切实强化责任担任,压紧压实全员安全出产责任,严格落实班子成员“一岗双责”“吩飕包抓”责任,以责任落实到位推动安全造度措施执行到位。 薛卫东要求,要依照集团公司春节安全消防大查抄通知要求,全方位、地毯式排查整治各类风险隐患,盯紧现场,强化特殊作业各环节管控,加大表委单元治理力度,全力保险企业安全出产不变;要持续深刻挖潜增效,不休钻研索求降本增效新伎俩、新蹊径,集多智、举全力将出产装置调整到最优、最节能状态,从源头上实现装置稳产降耗、提质增效;要扎实推动GDS系统与AI智能视频巡检联动的钻研与利用,加快推动远程实时在线巡检、隐患异常在线排查等智能系统的建设,实现高危场景下智能设备代替操作人员实时巡检和应急措置,最大限度降低人员中感冒险,减轻人员劳动强度,提升公司整体性质安全水平;要全力推动3-羟基丙酸中试项目项目建设,在确保安全的前提下,加紧推动项目投料试验工作,加快推动实现集团化工产
2月28日,由省工业和信息化厅、省发展和鼎新委员会共同主办的榆鄂宁现代煤化工和宝汉天工业母机国度先进造作业集群建设工作推动会,在西安召开。 工业和信息化部有关辅导亲临现场领导,来自陕西、内蒙古、宁夏、甘肃四省(区)当局的分管辅导,以及省工业和信息化厅、省发展和鼎新委员会的重要掌管人,现代煤化工和工业母机行业的专家院士等共计 200 余人齐聚一堂,共同为先进造作业集群的建设和发展出经营策。集团公司党委书记、董事长薛卫东代表集团参会。 本次推动会以“聚力合作共进?新质赋能集群”为主题,旨在全面、深刻贯彻落实国度关于先进造作业集群造就的战术部署,通过整合各方资源、凝聚发展合力,有力推动榆鄂宁现代煤化工与宝汉天工业母机两大产业集群的高质量发展,进而加快构建区域经济高质量发展的全新格局。 会议期间,MG冰球突破官网视注鄂尔多斯市人民当局以及宁东能源化工基地管委会三方共同签署了《榆鄂宁共同造就现代煤化工集群合作框架和谈》,为区域间的产业协同发展奠定了坚实基础。同时,蕴含榆能煤炭清洁转化造百万吨级芳烃及聚酯纤维一体化项目在内的多个沉点产业合作项目也在会上进行了集中签约,集团公司党委委员、副总经理文尧顺代表集团公司与合作方签约。这次项目签约,标志取集团公司煤炭清洁转化造百万吨级芳烃及聚酯纤维一体化项目向前迈了沉要一步。